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一方面来讲，如果公司和个人受教育的背景较好、平台较好，则项目类型+项目来源+项目资金都可以得到保障。在这样的项目运行过程中，将有机会与著名的大师优秀的从业经验者一起共事，并且有相对较为稳定和优厚的报酬，公司这样的项目越多就会产生优秀的积累，无论是公司的业绩还是个人的业绩。这样的人往往会说好也是很有前景的。反之亦然。
另一方面来讲，而在中小设计公司中，如果竞争力不强，那就一般就会让员工做出最大的努力去争取一个项目的可能性。也就是说它不一定能得到这个项目，所以就会让员工一开始就拼命熬夜去争取最好的表现，利用不遗余力的成本赢得甲方的青睐。而对于员工来说，那就是铁打营盘流水兵，年轻人每碴儿都有你干不了就走吧。
那么这个马太效应将会在未来愈演愈烈，因为现在的从概率的统计来说，绝大多数投资在亿元以上的项目设计权都将归属于国资委的设计院和大的设计集团。这是有原因的，大的形势是一方面，关键是大型设计院和设计集团拥有良好齐备的工种，也拥有丰富的人才储备，在各种各样的复杂的项目里面有很好的经验。中小景观设计企业发展的方向将更向特色化精准化创意化发展。比如最近很火的张唐景观。 这又不得不提到张唐景观和别人不一样的一些优势：
①毕业于老八校，知识框架体系完备基本功扎实。
②本科后有在较大设计公司历练的经历。
③出国学习以及较多的体会和游历，直到慢慢形成系统的自我的专业观。
④非常有创意的组建了自己的艺术加工厂，以一种特殊的方式建立了设计与复杂局部施工之间的联系。这种方式还在一定程度上在产业链上拓展了张唐景观的与甲方深度合作与深度服务的领域，对于实现设计师的理想以及合理地结合艺术与技术都有很好的促进作用。（这就是在模拟早期的达芬奇啊）
所以实际情况是行业不会消失，工作空间很大，周遭的环境亟待改善和提升，作为景观设计师和社会责任者，我们的路还长。行业前景没大问题，关键是自己得学着判断依据自身的实力及潜能，初步预判自己到底能走多远。脚下是路，自己走，前景是光明的。
不过更值得我们深思的是，为什么就只有一个张唐，而没有王唐李唐欧阳唐，而张唐走红以前又经历过什么。倒是值得初入职场的同志和工作有那么一段然后处于瓶颈期的朋友好好思考的问题。