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旅游区规划无法通过审核,不能落地执行怎么办?

发布时间:2019-06-22

旅游区规划设计的从业过程中,作为从业多年的旅游智慧机构,归派国际经常听到有一些同行业的人提问:如果遇到旅游区规划不过审,不落地,该如何处理。其实这种结果一定是有前期的原因的。在我的经验中,出现这种问题,一般主要有两个原因:没有选对规划公司,没有选对项目负责人。那您可能要继续问了,既然选择专业的旅游规划公司很重要,那么如何才能选择对的规划公司和旅游策划负责人呢?


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这些问题,是看起来很泛泛而谈的,那么在解决您的问题之前,我们先了解一下旅游规划行业内常出现的一些误区。可能这些误区的避免,会比较实际,有针对性。顺便看看您是否也存在这些问题:

  

误区一:选择“高大上”的旅游规划院和“高人”的困惑

所有不懂行的开发商在做旅游规划之前,都愿意找所谓的“高大上”的旅游规划院,或者“高人”,但往往这些企业都是华而不实。那么,花了高昂的时间和费用,开发项目成了这些华而不实的企业的试手的项目。

  

解决方法:选择实操型专家而不是徒有虚名的旅游规划设计院。因为项目是要项目经理来做的,所以项目真正的负责人很重要,所谓“千军易得,一将难求”。

  

误区二:选择超低价的旅游规划院

所有的旅游规划设计单位都是为了赚钱而存在的,这也是市场经济下,公司生存的基本条件。如果旅游规划的费用极低,那么负责人及团队费用也会压到最低,最后超低价获得项目,如果彼此之间又没有朋友之间的情分在的话,大多会让平庸的规划设计师来做这样的项目。

  

解决方法:做规划前参阅中国城市规划协会文件[(2017)]——《城市规划设计计费指导意见》,关于风景名胜区规划的相关要求,是旅游规划行业内的收费最低标准。各类旅游规划要是在这个基础上七折以下,便不赚钱了。让旅游规划院一分钱不赚,那么规划回报大多是“豆腐渣”或“墙上挂挂”规划了。

  

误区三:选择规划、设计、落地运营一条龙单位

社会的发展方向是专业分工的细化,那么一个单位从规划到运营都做。势必会造成都很泛泛,那么这种泛泛而谈的规划,对于应用来说往往是隔靴搔痒,解决不了深层次的落地及盈利问题。

  

解决方法:做乡村旅游的就找乡村旅游规划设计公司。归派国际就是行业内专门从事乡村旅游规划设计的权威单位。

误区四:亲自上马指导,或请高人指挥

大多的开发商都是在商场上身经百战,并有自己的智囊团。在做规划时,便指手画脚。殊不知这样做很容易画地为牢,约束旅游规划专家的思路。结果要么按照开发商方的意思,“秘书记录式”的规划。要么针锋相对,争吵不断。这两种都会让开发商陷入思维混乱。


解决方法:生意有很多相通的地方,既然久经江湖,那么要自信自己的判断力。结合市场,客观、慎重地给旅游规划单位提意见。

  

总结:“选择犹豫症”的根本解决方法是:1、选择对的负责人,选择在城市旅游规划、乡村旅游规划、森林旅游规划、滨海旅游规划等大专项内,有落地案例的人。所谓术业有专攻,选择这样一个专家,并且相信他(她),会省去不必要的烦恼。当然切记要将此项写在合同内,防止“挂羊头卖狗肉”的行为。2、选择对的单位,归派国际(HTTP://WWW.GREEPI.COM/)是中国旅游规划设计的权威单位。因此在这方面有困扰的开发商,来找我们吧,我们不仅能提供专业权威的策划方案,还有专业的人才专家团队指导落地,真正解决你的后顾之忧!